Рубрика
Ангарск и Ангарчане
О том, как сложно перейти из одной управляющей компании в другую, вам расскажут десятки ангарчан, которые пробовали это сделать. Дело, как правило, заканчивается громкими разборками, прокуратурой и судами. И только за двухэтажные дома старой части города, а также микрорайонов Цементный, Юго-Восточный и других никто бороться не хочет. Даже управляющая компания «Наш дом» от них отказалась: денег с них соберешь «пшик», а головной боли на миллион. Выход из ситуации – создание муниципальной жилищной компании, которая работала бы не ради прибыли, а чтобы не дать этим домам окончательно развалиться. Таковой стала МУП «Дом», которую в августе 2012 года присоединили к МУП «ЖЭТ-2». С 26 ноября 2012 года по 4 февраля 2013 объединенной организацией руководил Михаил Дресвянский, а с 5 февраля 2013 года у руля муниципального предприятия встал Владимир Зеленцов. Хозяйство ему досталось большое: на конец 2013 года на обслуживании у МУП находился 171 жилой дом общей площадью 128 тысяч 890 квадратных метров.
В июле-августе 2014 года отдел внутреннего контроля и аудита администрации города Ангарска провел проверку хозяйственной деятельности предприятия за 2013 и половину 2014 года. Результаты получились удручающими. Только за 2013 год убытки МУП «ЖЭТ-2» составили 1 миллион 203 тысячи рублей. В это нетрудно поверить, ведь только долги жильцов по квартплате составляют 7 миллионов 551 тысячу рублей! Однако никаких мер по ее взысканию руководство МУП «ЖЭТ-2» не предпринимало. При этом из-за неразберихи с бухгалтерскими документами выяснилось расхождение данных за 2013 год по оплате услуг по содержанию и ремонту жилья в кассу РКЦ «Салвент» и поступлениями в МУП «ЖЭТ-2». Разница составила 301 тысячу 25 рублей. А ведь это деньги жильцов, на которые должны были проводиться определенные работы.
Кстати, с этими работами тоже не все понятно. Была проведена выборочная проверка договоров подряда на оказание услуг по содержанию и ремонту придомовых территорий. По одному из них работ было выполнено на 73 тысячи 500 рублей меньше, чем было оплачено МУП «ЖЭТ-2». По трем другим общая сумма оплаты составила почти 4 миллиона рублей. При этом в муниципальном предприятии не смогли документально подтвердить объем выполненных работ и их стоимость, предъявить подписанные акты выполненных работ. Да еще выяснилось, что адреса домов и территорий, прилегающих к ним, в некоторых договорах совпадают, то есть одну и ту же работу по их обслуживанию жильцы оплачивали дважды.
Неразбериха и с вывозом мусора, графа на оплату которого есть в каждой платежке за квартиру. В МУП «ЖЭТ-2» отсутствуют документы, подтверждающие оплату услуг по вывозу ТБО специализированными организациями на сумму 735 тысяч 961 рубль. Кроме того, для вывоза мусора в МУП «ЖЭТ-2» был передан ЗИЛ-4508. Однако, как выяснилось, в путевых листах грузовика часто отсутствует штамп полигона ТБО, подтверждающий прием мусора. В каком лесу он сейчас лежит? Водитель грузовика пояснил, что, например, в ноябре 2013 года он вывозил мусор на несанкционированную свалку в районе садоводства на острове Ясачный. Кстати, документально не подтвержден и факт списания ГСМ на поездки ЗИЛ-4508 и УАЗ-3121, предназначенного для перевозки рабочих, на общую сумму 30 тысяч 365 рублей.
Отдельный разговор о кадровой политике предприятия. При чтении документов у проверяющих создавалось ощущение, что Трудовой кодекс РФ там вообще не читали. Чего стоят только оплачиваемые отпуска по 41, 42 и даже 54 дня! Отсутствуют трудовые договоры с работниками, либо в них нет подписей. Людей устраивали на должности, которых не было в штатном расписании, как, например, произошло с г-ном Т., которого взяли на должность инженера по организации управления производством. Фактически он исполнял обязанности главного инженера. Но раз должности нет, то и платы за нее не полагается, поэтому, как считают специалисты отдела внутреннего контроля и аудита администрации города Ангарска, свою зарплату за три месяца в размере 58 961 рубль г-ну Т. придется вернуть.
Трудовые книжки заполнялись неверно, в них присутствуют сокращения или названия профессий, отсутствующих в Едином тарифно-квалификационном справочнике, что потом может вызвать проблемы при оформлении трудовой пенсии. Оклады не соответствовали штатному расписанию – как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения. Должностные инструкции были разработаны с нарушениями. Люди принимались на работу, не имея соответствующего образования.
Главный бухгалтер предприятия вообще творила что хотела: оставаясь работником предприятия, забрала свою трудовую книжку, начислила себе доплату в размере 50% от оклада главного бухгалтера за совмещение на время отпуска экономиста (38 тысяч 855 рублей). Подписи в дополнительном соглашении к трудовому договору и соответствующем приказе Владимира Зеленцова вызвали у проверяющей комиссии сомнения в их подлинности.
Полное описание нарушений составило 36 листов. Контракт с Владимиром Зеленцовым был расторгнут. Результаты проверки будут переданы в правоохранительные органы.
Светлана Метлякова