Недавно на базе Иркутского государственного технического университета проводилась I международная конференция с элементами научной школы для молодежи «Международный университет изобретателя – обучение навыкам изобретательской и рационализаторской деятельности». Выступила на конференции и делегация из Ангарска. В ее составе были представители МОУ «СОШ №12» – единственной в области школы, где теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) внедрена в учебный план. Почетным гостем конференции стал ангарчанин Геннадий Иванов, инженер-конструктор высшей категории, автор нескольких сотен высокоэффективных изобретений, а также нескольких книг и многих статей по методологии творчества, обладатель международного диплома «Мастер ТРИЗ», преподаватель и ведущий консультант в области ТРИЗ-инжиниринг, один из первых учеников и последователей автора ТРИЗ Генриха Альтшуллера.
Геннадий Иванов живет в Ангарске с 1964 года, а сейчас вернулся сюда из Кореи, где работает консультантом в «Самсунг-электроникс». Нам удалось поговорить с человеком, благодаря которому в нашем городе много лет назад начала развиваться теория решения изобретательских задач.
– Геннадий Иванович, каковы ваши впечатления от Ангарска после 4-летнего отсутствия?
– Самое яркое впечатление – хмурые, сердитые, злые выражения лиц, на которых читается: «Ко мне не подходи!» Те же обшарпанные, неухоженные дома, дороги. Как была под окном пять лет назад канава, так и осталась. При этом наш город по-прежнему один из лучших в Иркутской области. В Корее я привык к довольным, улыбчивым, приветливым людям. Если там обратишься к кому-нибудь – для них это счастье. У меня был такой случай: в новогоднюю ночь спросил на улице девочку, как пройти по неизвестному мне адресу. Сама она ответить не смогла, сбегала домой за родителями, и они все вместе проводили меня туда, куда мне было нужно.
– Как в Корее относятся к российским специалистам?
– Русских в корейских компаниях встретить можно часто, на них большой спрос. Корейцы ищут специалистов по всему миру, проводят конкурсы среди ученых и студентов-выпускников. Выявляют лучших и приглашают к себе на работу. Большие корейские компании – «Samsung», «LG» – не зря заинтересовались ТРИЗ. Владея теорией решения изобретательских задач, легко уменьшить затраты на производство и увеличить доход. Здесь понимают: прибыль от творческого труда больше, чем от исполнительского, хотя работники требуются и те, и другие. Все крупные предприятия держатся на нестандартном мышлении.
– Тяжело было привыкать к чуждому менталитету?
– Вы не представляете, насколько в Корее все по-другому. Начнем с географических особенностей. 75 процентов территории страны – горы, осваивать можно только четверть. Никаких природных богатств. Поэтому ставка – только на человека. Это и позволило им стать одной из ведущих экономических держав. У корейцев есть три «точки уважения» – родители, учитель и начальник. Культивируются трудолюбие и честность. Результат – статус самой законопослушной нации в мире. За год по всей стране совершается меньше преступлений, чем в Москве за одни сутки. На домах нет решеток и железных дверей. В магазинах не нужны охранники. Товары расположены вдоль улицы, выбираешь, что тебе нужно, и заходишь в магазин, чтобы расплатиться. Ступил одной ногой на пешеходный переход – машины с обеих сторон останавливаются.
– Были ситуации, когда требовалось поступать не по-русски?
– Были, особенно поначалу. Там не принято возражать начальнику. Видишь, что он не прав, – найди способ сказать об этом не прямо, а в обход. А я первые полгода пытался спорить и регулярно лишался премии. Дисциплина очень жесткая, без этого Корея бы не поднялась. Кстати, от серьезных наказаний за любые нарушения не застрахованы ни простые граждане, ни чиновники любого ранга.
– В Ангарске вы стояли у истоков введения ТРИЗ в среднее образование. Сегодня в ангарской школе №12 с первого класса детям прививают творческий стиль жизни. А как с этим обстоит дело в Республике Корея?
– Школ ТРИЗ там нет. Но 30 процентов родительского бюджета уходит на оплату дополнительного образования ребенка. Дети предельно заняты, с обеда и до позднего вечера у них – различные кружки. На улицах не увидишь ни одного бесцельно шатающегося подростка. Нет проблемы пропусков занятий. Если не смог прийти в школу – смотри урок по телевизору. Там начинают работать на свое будущее прямо с детства.
– Больной вопрос: почему все это невозможно у нас, в России?
– Знаете, как говорят в Корее? «У вас всё есть. Территория, природные богатства, люди. Почему так бестолково живете?!» Если народ живет в бедности – правительство преступно. На самом деле у любого народа в любой ситуации есть шансы жить лучше. Главное – создать условия для того, чтобы человек мог реализовать себя. В Корее государство помогает самым мелким предпринимателям: там можно за час-два организовать собственное производство, у нас для этого не хватит нескольких месяцев. Давя и преследуя, теряешь деньги. Там это очень хорошо понимают.
Может быть, когда-нибудь и мы научимся.