13 апреля в Ангарске состоялся публичный диалог руководства АО «АЭХК» с общественностью. На обсуждение была вынесена приоритетная тема годового отчета «Люди дела: стратегические инициативы ТВЭЛ – повышение эффективности и устойчивое развитие». Ветераны АЭХК, депутаты, представители городской общественности, все заинтересованные ангарчане собрались в Музее трудовой славы предприятия, чтобы ознакомиться с проектом итогового отчета деятельности предприятия за 2017 год и внести свои предложения. Полный текст отчета можно будет посмотреть на официальном сайте предприятия. Ну а в этой публикации мы хотим заострить внимание на его главных позициях.
Производственная и проектная деятельность
Ангарский электролизный химический комбинат защитил концепцию развития предприятия до 2030 года, получившую одобрение на уровне управляющего совета топливной компании. Она предусматривает три направления развития предприятия: продолжение выпуска ядерной продукции, разработка и внедрение неядерных бизнесов (проектов), а также вывод из эксплуатации промышленных объектов на площадке АЭХК и оказание таких услуг на других предприятиях.
По сравнению с предыдущим периодом общая выручка комбината увеличилась и за прошедший год составила почти 6 миллиардов рублей. Основной доход по-прежнему обеспечивает ядерная продукция. За счет снижения себестоимости продукции на АЭХК заработали более 2 миллиардов чистой прибыли.
Кроме уранового производства большое внимание на предприятии уделяют неядерным проектам. По словам заместителя генерального директора по развитию Сергея Герцога, в последние годы увеличились и объемы инвестиций в неядерные бизнесы, и само количество этих проектов. С конца 2013 года на АЭХК была выделена деятельность по созданию целого блока развития неядерных бизнесов. В настоящий момент речь идет о разработке 12 неядерных проектов, наиболее перспективными из них являются «Создание производства особо чистого кварцевого концентрата», «Возобновление производства АТФМСК», «Создание опытно-промышленной установки по производству углеродных сорбентов для разделения и очистки газов», «Создание производства гидроксида лития», «Возобновление производства бифторида калия», «Создание совместного предприятия по производству оксидов ниобия и тантала», «Создание производства карбида кремния и микропорошков на его основе». При этом важно понимать, что далеко не все проекты выдержат проверку рынком и временем, а потому до реализации доводятся наиболее перспективные и прибыльные.
«Если мы не видим рыночного потенциала или конкурентных преимуществ, то принимаем решения о закрытии неперспективных проектов, – сказал в ходе представления неядерных бизнес-проектов Сергей Викторович. – Мы работаем с государственной собственностью, деньги на инвестиции нам выделяет госкорпорация, а потому права на ошибку у нас нет».
Поиск новых направлений деятельности в условиях закрытия части производственных мощностей привел к появлению на АЭХК такого вида деятельности, как выполнение работ по выводу из эксплуатации промышленного оборудования.
«Мы начали нарабатывать компетенцию в этом виде деятельности, – отметил Сергей Герцог. – Вывод из эксплуатации – это целый комплекс специализированных работ. И если ранее для этих целей приходилось привлекать подрядные организации, то теперь наши специалисты работают наравне с ними. АЭХК выиграл государственный контракт по выполнению работ по жидкостной дезактивации демонтированного оборудования. Стоимость этого контракта свыше 353 миллионов рублей. В ближайшие два года специалисты комбината проведут дезактивацию 4500 тонн оборудования, демонтированного из здания 804. Есть идея создать на базе АЭХК центр компетенции по выводу из эксплуатации радиaционно-опасного оборудования. Мы могли бы предлагать свои услуги и опыт наработок другим предприятиям. Видим в этом большой потенциал – в частности по созданию новых рабочих мест».
Социальная политика
АЭХК был и остается социально ответственным предприятием.
По словам Анны Корнаковой, начальника отдела оценки и развития персонала АО «АЭХК», сегодня на предприятии реализуется 8 корпоративных социальных программ, в их числе добровольное медицинское страхование работников (100 процентов имеют такую страховку), страхование от несчастных случаев и болезней (также охвачен весь персонал комбината), санаторно-курортное лечение работников и их детей (в 2017 году такое лечение получили свыше 200 человек), детский отдых, оказание помощи в приобретении жилья (в прошлом году такую поддержку от предприятия получили 42 работника), негосударственное пенсионное страхование (коснулось 183 работников), материальная помощь (получили 132 работника), поддержка неработающих пенсионеров (оказана помощь 2 835 пенсионерам), организация спортивных, культурно-массовых мероприятий.
Последних в 2017-м, юбилейном для предприятия году было немало – около трех десятков. В связи с 60-летием АЭХК управляющая компания значительно увеличила финансирование этой сферы – было выделено 28 миллионов рублей. В итоге в праздничных мероприятиях приняли участие более 8500 работников и ветеранов АЭХК, членов их семей, жителей Ангарска.
Начальник ООРП также отметила, что большое внимание на предприятии уделяется повышению квалификации сотрудников и переподготовке кадров. Бюджет обучения составляет 5 миллионов рублей в год. В 2017 году было реализовано 1468 обучающих программ. Хорошей традицией на комбинате остается участие работников в конкурсах профмастерства – в 2017 году аппаратчик ГРП Виктор Истомин и аппаратчик КИУ Андрей Шаповалов стали финалистами конкурса «Человек года «Росатома». Церемония награждения состоится в Москве 25 апреля.
Большим профессионалам – достойную зарплату! Работа на АЭХК остается престижной – средняя заработная плата на предприятии в 2017 году с учетом годовой премии составила 82,7 тысячи рублей, что выше среднего значения по региону. Показательны и данные по оплате труда рабочих – на АЭХК средняя зарплата слесаря КИПиА 6 разряда составляет 60 700 рублей, электромонтера 6 разряда – 63 540 рублей.
Отдельной статьей расхода стоит благотворительная деятельность – в 2017 году АЭХК выделил на эти цели 30 миллионов 250 тысяч рублей. Часть этих средств пошла на реализацию социальных проектов, предложенных активными ангарчанами на благо города. К примеру, в минувшем году был реализован такой интересный и нужный проект, как театр на подушках для детей с ограниченными возможностями.
Экология
АЭХК – единственное предприятие Госкорпорации «Росатом», которое ежегодно получает всю необходимую разрешительную документацию в области охраны окружающей среды, так как производственная площадка находится на байкальской природной территории. В 2017 году в отношении всех предприятий по поручению президента РФ Генеральная прокуратура проводила проверки – по результатам этих проверок никаких нарушений на АЭХК выявлено не было.
«Наше предприятие относится к экологически значимым предприятиям, к объектам, подлежащим государственному экологическому надзору, – сказала начальник ОУКС Наталья Павлова. – На АЭХК постоянно осуществляется производственный экологический контроль всех объектов окружающей среды. Общее количество измерений в 2017 году составило 2469 проб и анализов. Анализ результатов производственно-экологического контроля свидетельствует о том, что радиационная экологическая обстановка в зоне влияния АО «АЭХК» удовлетворяет всем санитарно-гигиеническим требованиям безопасности населения. Фактов загрязнения территории санитарно-защитной зоны радиационными веществами не зафиксировано. Мониторинг радиационной химической обстановки на предприятии по-прежнему осуществляется при помощи автоматизированной системы контроля. Она представляет собой сеть постов, расположенных как на территории предприятия, так и в городе. Вся актуальная информация ежечасно поступает в кризисный центр Федерального агентства по атомной энергетике».
Забор воды из Ангары для нужд предприятия осуществляется собственным водозабором, при этом вода используется для охлаждения технологического оборудования и не контактирует ни с ураном, ни с другими вредными химическими веществами. В 2017 году были завершены работы по созданию системы замкнутого водооборота, в настоящее время она проходит комплексное опробование.
В 2017 году в результате производственной деятельности образовалось 24 вида нерадиоактивных отходов. На полигон Ангарска в минувшем году было передано 887 тонн отходов, из них 770 тонн составляют отходы, полученные от сноса зданий и сооружений.
В целом можно отметить положительную динамику снижения по всем основным показателям вредного воздействия промышленного производства на окружающую среду. Это в первую очередь объясняется тем, что сублиматное производство на предприятии подготовлено к выводу из эксплуатации. В минувшем году на предприятии выполнялись работы по выводу из эксплуатации корпуса 804, что также значительно улучшает экологическую обстановку в пределах промышленной площадки и санитарно-защитной зоны предприятия.
Общая сумма инвестиций на природоохранные мероприятия составила в 2017 году 20 миллионов 995 тысяч рублей.