Благотворительность сегодня в моде. Помощь нуждающимся оказывают кинозвезды, политики, банкиры. Те публичные люди, у кого нет миллионов, в свободное от работы время становятся волонтерами. Призывами о помощи пестрят страницы газет и сайты в Интернете. А какова ситуация с нуждающимися и отзывчивыми на чужую беду у нас в Ангарске? Об этом журналистам рассказал исполнительный директор благотворительного фонда «Новый Ангарск» Игорь Шадрин.
– Игорь Анатольевич, как давно действует фонд «Новый Ангарск»?
– Наш фонд существует с 2004 года. Он был создан еще по инициативе «ЮКОСа». К сожалению, после событий, произошедших с этой компанией, мы попали в очень тяжелое положение, из которого выбрались только к 2009 году. И все же фонды, образовавшиеся в стране в то же время, что и мы (а их всего 27, в иркутской области – 4), находятся в большинстве своем в лучшем материальном положении. У них есть свой капитал, который помогает развиваться. У нас его нет. И, как следствие, нет машин, нет даже своего офиса. Работаем только на пожертвования.
– И как много жертвуют ангарчане?
– Немало. За прошлый год мы собрали 4 миллиона две тысячи шестьдесят пять рублей.
– Кто они, самые активные меценаты?
– Поименно называть не буду, ведь не все хотят, чтобы об их добрых делах говорили. Скажу одно: по суммам, конечно, лидируют градообразующие гиганты – АНХК и АЭХК. Но по активности, по числу тех людей, которым удалось помочь, – впереди средний и малый бизнес. Они – наша опора. Многие создали в рамках нашего фонда свои именные фонды, как, например, Евгений Сарсенбаев, купивший в прошлом году городу машину «скорой помощи». Есть фонд «Викинг» (он перечисляет деньги на реставрацию корта в 73 квартале), фонд «Друзья». Последний, кстати, вообще феномен – не предприниматели, а просто группа друзей, работников стройки, которые копят деньги и помогают нуждающимся.
– Самый дорогой проект года – это машина «скорой помощи»?
– Нет, Росатом-классы. Их финансирование – 1 миллион рублей. Сюда входит оснащение, образование детей, доплаты учителям.
– Неудобный вопрос, но почему городской фонд должен финансировать профильные классы АЭХК?! У богатой корпорации нет денег, чтобы учить детей, которые, скорее всего, пополнят ряды их же работников? Есть те, кому деньги нужнее.
– Дело в том, что этот миллион был выделен корпорацией «Росатом» и переведен на счет нашего фонда из Москвы. АЭХК не имеет возможности выделять деньги на содержание своих профильных классов напрямую. Поэтому из Москвы было сделано целевое благотворительное перечисление на Росатом-классы.
– А АНХК кому помогает?
– АНХК реализует две программы: «Поддержка и развитие местного сообщества» и «Новая жизнь компьютера». По второй программе компьютеры, списанные с производства, предприятие безвозмездно отдает нуждающимся – социальным учреждениям, детским домам, людям, находящимся в трудной жизненной ситуации. Так, в этом году бесплатно компьютер получила девушка-инвалид 1 группы из 11 микрорайона.
– Недавно в поселок Цементный выезжала проверка Думы АМО. Там в школьном кабинете информатики всего 6 компьютеров. За них садятся 22 ребенка. Можно призвать АНХК на помощь?
– Я, конечно, скажу им об этом. Но почему школа до сих пор никуда сама не обратилась? Дитя не плачет, мать не разумеет!
– И все-таки что движет крупными предприятиями, когда они выступают как благотворители? Уж точно не мода, и не жалость московских собственников к ангарчанам…
– Крупные предприятия составляют отчет по благотворительности, подкрепляя его благодарностями и т.д. Этот отчет очень важен для зарубежных партнеров, это я еще по «ЮКОСу» знаю. Именно активная работа с зарубежными партнерами подвигла «ЮКОС» к таким объемам спонсорства. Заключая сделку на большие деньги, западные компании дотошно изучают «портфолио» предполагаемого партнера, и, если предприятие много лет занимается благотворительностью, это вызывает у зарубежных партнеров уважение и доверие.
– Кстати, о доверии. Долго пришлось работать для того, чтобы даже такие крупные предприятия вашему фонду доверяли?
– Когда я начинал работать, казалось, что все впустую. Пять лет практически «в никуда». А потом сработало «сарафанное радио». Предпринима-тели, помогавшие через фонд кому-то и увидевшие, что помощь дошла до адресата, рассказали о нас своим друзьям. И пошло. В 2009 году собрали 3 миллиона, в 2010 – уже больше четырех.
– У многих свежи в памяти телескандалы, когда выяснялось, что у директора благотворительного фонда зарплата (естественно, из денег, выделенных на больных и нуждающихся) миллионная. Не про вас?
– Моя зарплата в фонде – 8 тысяч рублей в месяц. И у бухгалтера такая же. С предпринимателей никаких «процентов» себе фонд не берет. Наша зарплата заложена в двух проектах, которые финансируют другие организации, в частности всемирный фонд CAF.
– Ну и главный вопрос. Кому конкретно помогли?
– Двум детям сделали жизненно важные операции – на почки и на сердце. Девушка-инвалид при помощи компьютера получает образование. Оказана помощь многодетной семье. Ну а дальше идут общественные и другие организации: психоневрологический дом-интернат, областной детский дом, центр социального обслуживания «Веста», школа олимпийского резерва по борьбе «Победа» (участие спортсменов в международных соревнованиях), ангарская федерация баскетбола, пожарная часть, военкомат, школа №35, станция скорой медицинской помощи, интернат №1. Также фонд помог инициативным группам жителей (например, группа родителей «Дети-ангелы» стала общественной организацией, получила помещение и оснащение на 130 тысяч рублей). Еще фонд помог в финансировании театрального фестиваля «Сибирская рампа» на Ольхоне.
•••
Мероприятия, бесспорно, нужные. Однако, заслушав перечень организаций, получивших помощь, некоторые журналисты вздохнули – ну почему фонд должен делать чью-то работу?! Общественникам помочь (тому же фестивалю или инициативным ангарчанам) – тут да, только на деньги фонда надежда. И дорогущие операции для больных деток, и финансовая помощь конкретно нуждающимся – инвалидам, многодетным – только в компетенции благотворителей. А вот финансировать спортшколы и другие учебные учреждения – обязанность бюджета района. Интернаты, детские дома, «Веста» – в бюджете области. Вопрос в том, насколько эти бюджеты нищие... Именно собственники крупных предприятий, сидящие в Москве, увели туда налоги, на которые прекрасно бы финансировалось все вышеперечисленное. Мы потеряли сотни миллионов. Взамен они раз в год дают миллион. И ставят запись себе в «портфолио»…
Кстати
Заместитель главы города по социальной политике Ольга Шаповалова призывает малый и средний бизнес, а также всех неравнодушных ангарчан откликнуться и помочь в финансировании грядущего 60-летнего юбилея Ангарска:
– Мы планируем провести праздник в два этапа. Первый – официальный, на стадионе «Ангара», второй – с веселым общегородским карнавалом и на четырех площадках (на площади Ленина, у ДК «Энергетик», ДК «Современник» и у кинотеатра «Родина»). Некоторые площадки (у «Современника», «Энергетика») в плачевном состоянии. Также хотелось бы сделать подарки жителям – возвести во дворах детские площадки. Особое внимание – нашим ветеранам-первостроителям. Их просто нельзя оставить без ценных подарков. На все это в бюджете не хватает средств. Но день рождения города – наш общий праздник. Здесь нужно забыть о разногласиях. Мы работаем над праздником вместе с администрацией района, но и у них с финансированием проблемы – к торжествам ремонтируется важнейший и дорогостоящий объект – стадион «Ангара».
Кто может и хочет помочь родному городу достойно отметить 60-летие, обращайтесь в фонд «Новый Ангарск».
Телефон для связи: 8-902-5-123-827. Исполнительный директор – Игорь Шадрин. Офис фонда находится в бывшей гостинице «Саяны».